教科書
http://money.quick.co.jp/kabu/gokui/11.html

●設備循環とは●●●●●●●●●●●●●●●●
生産設備の拡充のサイクル
工作機械などの機械類の購入や、建物の建築など、

中期の景気サイクル。約70か月前後。


●サイクル●●●●●●●●●●●●●●●●●●
*景気が好転***********
企業はもっと作れば利益も拡大する!と考える
→生産設備を拡張し始める
→この投資が新たな投資を生む

よく分からないので例。
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A社が生産設備の機械を購入。
→この機会を売ったB社は、製品が売れたので
 新しい機械を作って補充する。
 これが長く続くと、生産余力がなくなる。
 
→B社が、生産設備を増やす
→B社に製品を売った部品会社C社の需要が増えたこととなる。

…というように、
製品→部品→原材料へと需要が増える。


*景気が悪化***************
景気拡大により金融引き締めが行われる
→需要が落ちる
 拡張した設備が動き出した頃と重なれば、
 「需要が減ったのに新たな設備が稼働」となる
→販売価格が値崩れする
→企業収益が悪化する

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景気が良くなったら連鎖的に良くなっていって、
景気が悪くなったら連鎖的に悪くなる、
っていうことなんでしょうね。


●データ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
GDPに占める、名目民間設備投資のウェイトの推移から分かるようです。


名目設備投資比率がGDPの
14%前後:底打ち
20%前後:天井
の傾向。

底や天井を形成するまでに、小さな山や谷を形成する傾向がある。


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在庫循環は在庫の充填が終われば終了なので、景気の浮揚力は弱い。
設備投資は投資が投資を呼ぶので、景気は強い拡大が期待できる。
=設備投資を伴う景気は、なかなか腰折れのしない景気拡大。
 長期化する。

とのこと

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教科書になったページをまとめただけになりました(>_<)
余力ができたら詳しく調べてみます★
        

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